“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”，
大竞争浪潮的洗礼带来的不只是“危险”，
也同样裹挟着涅槃重生的“机遇”。
大竞争浪潮下，中国企业究竟该如何应对?
先来听听竞争战略专家怎么说：
“品牌不是在工商局完成注册就真正成为了品牌，而是要在消费者心智中完成‘注册’，才能真正构建品牌竞争力……未来，在品牌强国战略指引下，企业家要想为新时代有所贡献，就需要运用正确的竞争战略赢得人心，从而带来了一股‘不战而屈人之兵’的力量。”
——谢伟山《国货如何自强?——得民心者得天下》
“大品牌拥有品牌、产品和渠道等多方优势，小品牌祭出价格法宝，专注于某一领域的开创性成果往往很快被红海淹没……一个专家型品牌如何活出自己的精彩?我的回答是：需要它的领导者不仅仅是一个杰出的技术专家，更是一个审时度势、能守能攻的战略家。”
——徐廉政《专家型品牌如何活出自己的精彩》
“通常一个行业要停止价格战，做法是靠达成共识。但诸多行业现实表明，无数次和解、共识后，签下的停战协议第二天就有可能成为废纸，让联盟土崩瓦解，最终行业又陷入新一轮价格‘血战’……如果企业意识到品牌差异化的重要性，就会找到自己的路，从而塑造一个‘鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由’的商业环境。”
——姚荣君《激活品牌认知，成就商业之美》
关于破局竞争的答案，
2019年，我们特别献上一本记载着中国企业最犀利的竞争战略实战的大册，看看他们怎么做，
期待TA或可成为众多“久病缠身”和深陷疲惫的企业及企业家们的战斗宝典，
共赴荆棘之路!
《大竞争——中国企业竞争战略实战案例》
刘雪慰 著
谢伟山 徐廉政 姚荣君 专业解读
张维炯、宫玉振、苏敬勤 作序推荐
机械工业出版社2019年1月出版发行
本书精选飞鹤、雅迪等来自6个不同行业、各有特色的优秀中国企业，通过近3年的采访调研，融合故事性的叙述方式及独具慧眼的细致分析，辅以竞争战略专家的专业解读，呈现了他们在竞争日益激烈的商业环境中异军突起的独特历程，带给中国企业家突围竞争压制、摆脱价格血战、找到增长动力、明晰创新方向的新启发。
作者简介
刘雪慰 《商业评论》副主编
“案例不是写出来的，是‘走’出来和‘打听’出来的……如若本书能为大竞争时代的企业家们带来一点启发，增加一点信心，那我会觉得那些写稿熬过的夜都是温暖而光明的。”
曾供职于中欧国际工商学院及哈佛《商业评论》中文杂志。自1999年起接触商业管理案例，翻译及审校海外案例逾百万字，后专注于中国本土商业案例调研和采写，创作并发表虚拟场景案例及最佳实践案例40余篇。这些案例被广泛用于包括香港科技大学商学院、上海交通大学安泰经济与管理学院等商学院课堂。
推荐序
张维炯
中欧国际工商学院副院长兼中方教务长，战略学教授
“本书描述的六家企业的案例，应该是当今在大竞争环境中奋力突围的中国广大中小企业的样本，既有个性，也有共性。整本书的文字平实朴素，但对每个企业转折时刻的描述不乏小说情节中的惊心动魄，令每位读者在掩卷后的回味中领略到案例企业的价值所在。”
——《战略是企业的方向，定力是企业的灵魂》
宫玉振
北京大学国家发展研究院教授，BIMBA商学院副院长兼EMBA学术主任
“这是一本极好的中国民营企业困境突围的战略著作。企业之间的终极竞争，是在战略层面展开的。读罢此书，相信每一位管理者对于竞争战略及其价值，一定会有更为深刻的认识。”
——《困境中战略突围的经典案例》
苏敬勤
大连理工大学管理与经济学部部长，中国管理案例共享中心主任
“改革开放40年来中国企业在发展实践中已经产生了很多独特的、有别于西方的经验与方法……我深信本书对于从事企业管理的企业家和高管都会有深刻的启迪作用，同时对中国商学院的教师和学生更深入地了解企业也有很好的启发作用。”
——《更适合中国商学院的企业竞争战略实战样本》
企业家推荐
“中国品牌需要凝聚力量，走向世界!竞争战略可以帮助我们找到方法，实现突围!坚持，是战略落地的法宝!”
——飞鹤乳业董事长 冷友斌
“竞争战略是企业的顶层设计，也是企业运营的统一方向，能使企业各部门形成合力。竞争战略是企业的定海神针，能为企业保驾护航，直达消费者心智，拉动产品和服务消费者，让企业没有风险。”
——雅迪控股集团董事长 董经贵
“如果没有正确的理论指导，企业在运营过程中无谓消耗的成本将何其巨大，而竞争战略是企业引爆增长的杠杆点。”
——分众传媒董事长 江南春
送书福利
今天，知识比资源更值钱，甚至可以说，知识就是最好的资源。一年之际在于春，又到了一年一度的充电好时机，我们将送出十本《大竞争——中国企业竞争战略实战案例》，规则如下：
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我们将在1月18日精选10位留言获赞最多的幸运粉丝，送出由作者刘雪慰及解读专家(谢伟山/徐廉政/姚荣君)联合签名的《大竞争——中国企业竞争战略实战案例》一本，
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