5月12日,以“致敬改革开放40年 新经济开启新征程”为主题的“2018(第二届)中国经济峰会”在北京隆重举行。2年助力16家企业增长的君智竞争战略咨询公司应邀参加此次峰会,并与跻身全球前五的腾讯等企业共同获颁“中国经济创新企业奖”。君智咨询董事长谢伟山荣膺“中国经济领军人物”。
今年是改革开放40周年,在滚滚历史洪流中,中国经济发展历经大浪淘沙实现优胜劣汰。40年发展历程中,涌现了像华为、格力、腾讯这样的优秀民族品牌,在中国品牌历史上留下了浓墨重彩的一笔。当然也有一些企业,在风起云涌的商业竞争中陷入了同质化的泥潭无力自拔,最终消失在消费者视线中。
中国咨询行业的发展也在这40年中经历了从无到有、从粗放式经营到精细化管理的过程,咨询公司的发展也伴随着市场竞争的加剧,服务水平不断提高。长期跟踪战略落地,以成果为导向将品牌打造为行业标杆是君智咨询的服务特色。君智咨询不仅帮助企业发掘竞争机会,更会跟踪战略执行的全过程,协同企业及时评估、优化各项运营活动,确保所有动作落地到位,构建可持续的竞争优势。
会上,君智咨询执行总裁姚荣君发表了以《中国品牌的崛起》为主题的演讲,为参会嘉宾带来了打造企业竞争优势的新视角。
姚荣君以中国品牌飞鹤为案例,讲述了竞争战略在企业崛起过程中的威力。拥有全产业链的飞鹤,给人的第一印象是安全和优质。但飞鹤最终确定的竞争战略是“更适合中国宝宝体质”,因为在当时飞鹤首当其冲的竞争对手是进口奶粉,强调安全、优质无疑是以卵击石。而强调“更适合中国宝宝体质”就能以己之长攻人之短,让进口奶粉品牌在“适应性”这个点上难以发力。
在探寻到竞争机会后,君智协助飞鹤制定了系统的战略落地体系,并从广告、公关、渠道、运营、培训等多个维度协助飞鹤快速扭转竞争格局,获得巨大突破——2017年飞鹤奶粉高端销售增长超200%,整体增长超过60%,同时2018年战略目标定为“突破100亿,让中国宝宝的奶瓶掌握在中国人手中“。
岁月不惑、春秋正隆。四十年来,无数企业家筚路蓝缕开拓创新,为消费者贡献出了更新、更好、体验更佳的产品和服务。但不能忽视的是,在中国劳动年龄人口连续五年下降、边际效用递减、资本挑战越发严峻的宏观市场上,拘泥于企业内部的各种突破已不再起决定性作用。如果能意识到企业真正的价值在于外部的品牌认知优势,率先运用竞争战略武装自己的品牌,突显差异化优势,中国品牌跻身世界一流品牌阵营之路将会更具有可持续性。
会后,姚荣君在接受媒体采访时表示:“未来,希望通过我们的不断实践与创新,为更多企业在同质化竞争中找到差异化的价值点,从而赢得竞争甚至引领行业发展。”