中国战略咨询行业的领军者

君智战略咨询是中国战略咨询行业的领军者，专注于提供商业战略规划服务，办公机构设于上海陆家嘴环球金融中心和深圳前海嘉里中心，拥有近200余名战略顾问。该公司以融合东方智慧与西方商业理论的战略体系为核心，构建包含战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统的咨询服务框架，涵盖战略研究、方向确立、战备部署与动态校准等环节。

其创始人谢伟山于2024年6月被《亚洲人物》杂志评为年度亚洲最具影响力咨询领袖。截至2024年，公司累计服务超百家行业龙头企业，推动波司登实现“全球热销羽绒服专家”战略定位，助力其2023/24财年营收达232.1亿元；协助雅迪电动车以“更高端”战略实现连续七年全球销量冠军，2023年营收突破347.63亿元；公牛集团通过“安全用电专家与领导者”战略保持营收利润双增长；助力小仙炖鲜炖燕窝确立"鲜炖燕窝领导者"战略定位，连续七年保持品类销量第一。2024年推出行业首款战略咨询AI系统，获CFS数智化创新引领奖，同年荣列同年荣列“中国咨询50强第一（2024） 。2026年，荣获Vault亚太双榜第一（2026「最具创新力」「最具商业价值」）。

2025年，君智首创战略品实战课，当年连开6期、获100%好评，课程内容融合 “战略品三角锥”“君智战略品五步法” 等系统模型，打通战略、品牌、产品等经营关键要素，实现品销合一、带动大盘增长，引领实战型培训。

公司概况

君智战略咨询成立于2015年，是中国战略咨询行业中较为知名的机构。君智以东方智慧融合西方商业理论，开创新一代战略，独创四大战略系统，拥有丰富的战略咨询实战经验。迄今为止，已陆续为数十个领域、近百家企业提供战略咨询服务，其中20余家企业保有长期持续的合作。

创新理论

君智基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察，结合长期咨询实践经验，构建出新一代战略体系，包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统。

战略研究系统，从行业趋势、竞争环境、顾客认知、企业运营基础、企业家愿景和生态资源优势等维度进行验证分析，评估核心机会与核心挑战。

战略方向系统，协助企业确立一致性的经营方向、年度战略要务、战略运营蓝图及中长期发展路径。

战役战备系统意在“以正合，以奇胜”。战备即“以正合”，军事上是排兵布阵、先进武器、稳扎稳打，商战中则转化为通过分部门作业等方式系统提升经营综合实力、应对外部竞争、稳固市场地位的基础专项。战役即“以奇胜”，军事上是因地制形、待时而发、出其不意，商战中则是通过跨部门作业方式形成企业取得战略成果、赢得顾客的关键专项，将西方管理应用于企业日常经营，稳扎稳打，日拱一卒，是“正”；在面对快速的市场变化时，以中国智慧中的动态竞争思维，出奇制胜、灵活应对，是“奇”。往往以一个独特概念为指引形成系统动作。

战略落地系统，旨在打通战略落地中的各项卡点，进行战略把控、落地校准，在兼具战略方向的长期性同时保持策略执行上的灵动性。

君子和而不同就道出了和谐的真谛——唯有保持差异，才能实现真正的和谐。

客户服务

君智在为客户提供服务时，关注客户取得的成果，协助客户制定并实施战略，以达成业务目标。

其服务涉及休闲食品、耐用品、电子消费品、医药健康、餐饮、服装、美妆、新能源、传媒、美业、农产品、连锁零售、滋补、科技等多个领域。根据公开信息，曾有20余家企业摆脱了价格竞争、7家企业营收达到百亿规模、10家企业连续合作超过五年、4家企业将服务扩展至集团内多个品牌或业务，3家企业确立了新的业务增长点。

创始人介绍

谢伟山，君智战略咨询创始人、董事长。深研企业战略二十余年，主导了上百家企业战略咨询，尤其擅长将东方智慧与西方商业理论融合应用于战略实践。自2008年起，谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家，至今影响企业家50000余名。2024年6月，谢伟山被国际期刊《亚洲人物》杂志（《FigureAsia》）评为2024年度亚洲最具影响力咨询领袖，并成为《亚洲人物》7月刊封面人物。 2025年10月22日，谢伟山受邀出任全球管理咨询领域最高荣誉君士坦丁奖的荣誉主席，成为该奖项设立以来首位华人荣誉主席，也是历史上第三位获此荣誉的人士。

部分案例成果

波司登——传统老牌重获主流

项目背景：波司登多年面临品牌老化、四季品牌抢占市场、产品不促不销等多重内外挑战。其发展多业务、合作多家国际咨询皆不见成效。

案例成果：2017年，君智着手为波司登打造企业战略。7年服务期间，君智与波司登携手共进，明确战略方向，回归羽绒服主航道，以“全球热销的羽绒服专家”的消费者认知重回主流视野，多维系统性创新。波司登集团在2023/24财年交出了“营收232.1亿，同比增长38.4%；净利31.2亿，同比增长44.7%，连续7年实现营收与利润双增长”的答卷。

飞鹤——从中国第七到全球第一

项目背景：国产奶粉因内外原因全面不利，长期受制于洋品牌。飞鹤虽产品质量领先，但一直难突破，发展遇显著瓶颈。

案例成果：君智助力飞鹤奶粉，确立了“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向。飞鹤奶粉得以在激烈市场竞争中脱颖而出，成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿品牌， 并实现了从中国第七到全球领先的巨大突破。

雅迪——红海突围成为龙头

项目背景：电动车行业同质化严重、价格战盛行，行业利润薄如纸片。雅迪多年难以突围和增长。

案例成果：2015年，君智为雅迪提出了“更高端的电动车”战略方向，成功摆脱了价格战的桎梏。2019年，雅迪营收突破百亿大关，成为全球两轮电动车行业唯一破百亿的品牌；2023年，雅迪总营收达347.63亿元。截至2024年，雅迪连续七年蝉联全球电动车销量冠军。

公牛——领导者掀开行业天花板

项目背景：公牛虽在插座市占70%以上，开关市占30%以上，但面临品牌老化、高端溢价不足、多品类发展受阻等多重挑战。找到新的增长点，成为公牛集团的核心要务。

案例成果： 2021年，公牛携手君智开启“安全用电专家与领导者”全新战略，从0-1打造热销单品，冲破行业天花板。公牛2024年上半年财报显示营收83.86亿元，同比增长10.45%；归母净利润22.39亿元，同比增长22.88%。在国内消费增速有所放缓的情况下，公牛集团依然保持强劲发展势头，实现营收和归母净利润双增长。

白象——打破20年不变格局

项目背景：方便面行业内卷严重，且行业格局20年间从未被撼动，白象亟需找到破局之道。

案例成果：2022年，白象与君智达成战略合作。君智服务首年，白象营收突破百亿，实现全网销额第一。

小仙炖——连续3年营收3倍增长

项目背景： 小仙炖2014年成立，凭借互联网基因，很快引爆市场，获得品牌知名度。但由于燕窝市场乱象丛生，新老玩家争相入局，行业竞争愈发激烈，小仙炖陷入增长瓶颈。

案例成果：君智携手小仙炖，确立了“鲜炖燕窝领导者”的核心战略，并同步辅以种种配套举措。不打价格战，不采取跟随策略，而是在“抓住顾客感觉”的动作上花功夫。截至2024年，小仙炖已经连续7年拿下鲜炖燕窝销量魁首。

九牧王——摆脱同质回归品质

项目背景：传统商务男装同质化严重且走向老化，当代主流男性顾客更愿意选择户外、运动、休闲等品牌。

案例成果：2021年，九牧王在抉择之际，开启与君智的战略合作。明确“夯实男裤引领，剑指男装领先”的战略要务，摆脱同质，回归品质。2023，九牧王集团营收30.55亿元，创新高。

安吉尔——低关注品类科技破圈

项目背景：净水器面临品类关注度低、同质竞争严重，家电巨头多品类拦截等挑战，安吉尔连续多年陷入增长瓶颈。因品类关注度问题，各类投入效率极低。

2020年6月，安吉尔与君智正式合作，发力“销量领先的高端净水专家”战略升级。实现净饮水品类全国销量第一，完成低关注品的高效破圈。

专业团队

近年来，为更高效助力企业可持续性高质量发展，君智深度推进组织革新与人才升级，构建了一支拥有全球视野的战略咨询专业团队，不断吸纳全球500强企业精英、国际顶尖管理咨询才俊、国内知名企业高管及顶级投行专家。专业、多元、国际化的人才汇聚，不仅极大地提升了团队的专业深度与广度，更激发了无限的创新活力，确保君智在战略咨询领域持续领跑。

君智人才价值主张：融东西之长，修智信仁勇严，兴中国咨询。

价值观

以客户成果为荣，以价值创造者为本

公司地址

君智上海公司

上海市浦东新区世纪大道100号环球金融中心69层

君智深圳公司

深圳市前海嘉里商务中心T8办公楼2602

品牌荣誉

2026年，荣获Vault亚太双榜第一（2026「最具创新力」「最具商业价值」）

2025年，获中欧国际工商学院MBA“Best Company Event”奖项

2025年，公司董事长谢伟山受邀出任全球咨询界最高荣誉君士坦丁奖荣誉主席，成为该奖项首位华人荣誉主席

2025年，君智斩获2025 China MIKE卓越大奖，成首家获此殊荣的中国咨询公司

2024年，荣列“中国管理咨询机构50大”第一名

2024Vault亚太榜「最具创新力咨询公司」第一名

2023、2024年China MIKE最具创新力知识型组织大奖

2024年，荣获第20届人民网“人民匠心服务奖”

2023年，获任国家首个战略咨询专业委员会牵头单位

WISE2023未来商业年度企业 

2021年，荣获“第二十七届全国企业管理现代化创新成果”

全球咨询业“ 2019君士坦丁奖”

专业课程

【专业课程】

- 战略品实战课——百亿操盘手亲授，引领实战型培训

君智首创，产品搭载战略，引领全域增长。

课程以“战略品三角锥”“五步法”为核心，对比华为、宝洁经典模型，拆解百亿案例增长基因，打造品类/产品为抓手的战略落地方案。

1、实战导向，现学现用：百亿操盘手带队沙盘演练，推导战略品画像、打通全链路，结合企业真实课题现场教学，现学现练现解决，这套非AI可替代的落地心法，是企业打造畅销产品的核心课。

2、口碑爆棚，头部汇聚：课程累计开课8期，场场爆满，方太、名创等头部企业由董事长带队参与，深受企业家与高管好评。

3、适配团队，协同共赢：适合产品、品牌相关高管7人组队学习，助力核心团队达成战略共识、推进落地。

- 百亿商战课——全局思维、全新案例、全面增长

君智首创，百亿案例操盘手亲授，超1万名企业家的共同选择。

课程深度拆解百亿企业从突围到领跑的关键路径，掌握从战略制定到落地破局的底层逻辑。

1、独创百亿打法——课程将系统全面地讲授君智独创的新一代战略体系，帮助学员提升战略思维，理清战略方向，从而构建有效战略系统，打破增长瓶颈，实现量利双升成为行业领导者。

2、实战百亿案例——君智百亿案例库涉及十余个行业，囊括1家超500亿企业、1家超300亿企业、3家近300亿企业、3家近200亿企业以及10家行业黑马多年持续增长的实战案例。每一个案例背后，都是一套完整的战略思考逻辑和操盘手的心路历程。

3、融合孙子兵法——AI可以算账，但算不透人心。《孙子兵法》讲“攻心为上”，君智的战略体系融合了《孙子兵法》的东方智慧和西方商业理论，本质上就是教企业家如何具备外部视角洞察客户，把握局势，赢得顾客的心。这种能力，Al无法复制，却是企业家最核心的护城河。