近日，以君智战略咨询为研究样本、题为《Kmind: the strategy consulting service model in China》（译名：《君智：中国的战略咨询服务模式》）的案例被国际著名毅伟案例库正式收录，并将作为商科教学案例在全球出版发行。
本案例由中国管理案例共享中心创设主任、大连理工大学苏敬勤教授及其团队历经3年多的深入跟踪与研究之后开发。这是继2019年成首个入选北美案例协会的中国咨询企业之后，国际主流学术界再次把目光聚焦在君智战略咨询身上。
在案例中，苏敬勤团队全面梳理了中国咨询业的发展脉络，并深度剖析君智“共创式”咨询服务模式及其落地效果。苏敬勤教授认为，当下很多国际咨询公司在中国市场遇到了相同的难题，即不能很好地、落地性地解决中国企业面临的实际问题。
君智战略咨询董事长谢伟山表示：“在产品供不应求的年代，跨国咨询公司更多是帮助企业提升内部运营效率和生产力。大竞争时代的到来就像互联网的浪潮一样，令一些传统的咨询理论、方法、经验难以奏效。将东方智慧运用到现代商业中去，创新咨询理念是当前的关键。”
不同于大多数咨询公司以提交报告的方式交付服务，君智不只是提供方案，还通过嵌入式规范化服务体系参与客户的战略实施，通过“无边界”服务协助企业实现增长。这种创新服务模式能有效协助客户的战略落地及成果转化，最终实现与客户共创价值。
与西方传统咨询公司不同，君智将中国传统文化引入战略创新。当前，以国家“十四五规划”品牌战略为指引，君智为中国企业、中国品牌塑“中国策略”的脚步也愈加坚定。短短几年，君智助推了一批中国品牌走上高质量发展道路，成功助力包括飞鹤乳业、雅迪控股、波司登羽绒服等5家企业营收突破百亿元。
“在全球庞大且充满潜力的中国市场，君智的咨询模式、解决方案已经得到了充分印证，相信同样能够有效运用到世界其它经济体中。”谢伟山表示。
