君智战略咨询创始人 董事长
君智竞争战略训练营
转变增长方式 · 提升获利能力
15年以来企业家学员累计7000多名
课堂企业家
冷友斌中国飞鹤董事长
非常受启发，发现自己企业原来竞争中的问题，顾客才是核心，占领心智的重要性，今后多学习竞争战略。
董经贵雅迪科技集团董事长
企业能否成功，品牌是关键，品牌能否成功，竞争战略是关键，竞争战略是品牌的定海神针！
李想汽车之家创始人
车和家创始人及CEO来上课最大的收获是，君智把整个定位和商战的体系构建成一个有效的方法论，这种方法论不是看一遍书就行了。
叶芳莹贝亲中国区
董事副总裁谢伟山老师深入浅出的知识传授使我受益匪浅，这将对企业之后的战略产生巨大的影响！
陈凯旋立白集团总裁
竞争战略课程收获很大。让自己对竞争战略有了更深的理解，对立白集团各个品牌的战略明朗了很多。
张斌广誉远中药股份
有限公司董事长过去我们最大的问题就是老是在说自己的产品好，但实际上这不一定是消费者想听的，这是我学习竞争战略最大的启发。
讲师介绍
谢伟山谢伟山联合徐廉政、姚荣君从近20年上百家企业咨询实践中研发出君智竞争战略系统，近年来成功助力包含飞鹤、波司登、雅迪等9家行业龙头在内的十余家企业实现增长，协助其中5家企业营收破百亿。
自2008年起，谢伟山致力于将最新实践经验通过北京大学、上海交通大学及各大论坛传授至广大的企业家，至今影响企业家50000余名。 此外，谢伟山参与了《大竞争——中国企业竞争战略实战案例》一书专业解读，译著有《商战》《定位》《营销革命》等系列丛书。
谢宏达君智战略咨询合伙人 首席竞争战略专家
为数十个企业担任过战略顾问，其中三分之一为上市企业，三分之一客户为60亿级以上企业，累计规划传播费用近30亿。部分咨询服务企业：雅迪控股、飞鹤乳业、飞贷金融科技、英得尔车载冰箱、波司登、竹叶青等。
大纲
- Day 1
第一天上午
商业竞争关键把握企业经营重心，
明确企业战略方向
01经营重心转移
02顾客心智揭秘
第一天下午+晚上
竞争战略运用运用竞争战略，
找到企业增长机会
01绘制心智地图
02探寻竞争机会
03制定竞争策略
04构建战略系统
05驾驭竞争格局
- Day 2
第二天上午
商业模型解构（上）结合商战规律与方法，
规划企业增长路径
01商战的基本原则
02游击战详解
03侧翼战详解
第二天下午
商战模型解构（下）结合商战规律与方法，
规划企业增长路径
01进攻战详解
02防御战详解
- Day 3
第三天
实战案例演练帮助企业重新构建以“竞争战略”为核心的全新经营策略
01运用竞争战略全面解析现场学员案例
02解析学员思维的盲区和实施战略过程中的误区和经验。
03完整实施竞争战略过程中的众多要点解析
04如何激发团队潜能
部分参课企业
开办15年以来已有超过7000名企业家走进竞争战略课堂
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